SUPERVISIÓN Y GESTIÓN DE OPERACIONES EN PLANTAS INDUSTRIALES
El diploma de especialización en Supervisión y Gestión de Operaciones en Plantas Industriales ha sido diseñado para fortalecer las competencias de profesionales encargados de liderar procesos productivos en entornos industriales altamente exigentes. A través de una formación técnica y estratégica, el participante adquirirá herramientas para optimizar operaciones, implementar sistemas de mejora continua, garantizar la eficiencia de recursos y liderar equipos de trabajo con enfoque en seguridad, calidad y resultados.
Este programa ofrece una visión integral de la gestión operativa moderna, alineada a estándares internacionales y orientada a generar valor en sectores como manufactura, minería, alimentos, energía, construcción e industrias de transformación. Ideal para quienes buscan consolidar su perfil como supervisores o jefes de planta con visión técnica, liderazgo operativo y enfoque en la excelencia industrial.
¿Qué Aprenderé?
- Al finalizar este programa, serás capaz de:
- Aplicar herramientas de supervisión efectiva para optimizar la productividad en plantas industriales.
- Identificar y resolver cuellos de botella en procesos operativos mediante análisis de eficiencia y mejora continua.
- Implementar metodologías Lean Manufacturing y principios de mejora continua como 5S, Kaizen y flujo continuo.
- Monitorear indicadores clave de gestión (KPIs) para tomar decisiones basadas en datos reales.
- Coordinar y controlar planes de producción, mantenimiento y seguridad operativa.
- Liderar equipos de trabajo bajo estándares de calidad, seguridad y alto desempeño.
- Diseñar estrategias para prevenir fallas operativas, mejorar la coordinación interáreas y reducir costos improductivos.
Contenido del curso
MÓDULO 1: Fundamentos de la Supervisión y Gestión de Operaciones Industriales
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PPT MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE LA SUPERVISIÓN Y GESTIÓN DE OPERACIONES INDUSTRIALES
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CLASE MODALIDAD ASINCRÓNICA MÓDULO I
01:51:07 -
CASO 2
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Plantilla Control diario de Paradas
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LECTURA: QUE HACE A UN LIDER
MÓDULO 2: Planeamiento y Control de Operaciones
MÓDULO 3: Supervisión del Talento Humano en Plantas Industriales
MÓDULO 4: Mejora Continua y Productividad Operativa
MÓDULO 5: Supervisión de la Seguridad, Mantenimiento y Medio Ambiente
Acerca de los Instructores
16 Cursos
67 estudiantes
INGENIERO INDUSTRIAL | Premio Nacional 5S-Kaizen 2023 | ESPECIALISTA EN Lean Six Sigma, TPM, 5S, BPM, HACCP, AIB, SAP, Power BI
Ingeniero Industrial especializado en Gestión de Procesos con más de 12 años de experiencia en el sector industrial, liderando proyectos de mejora continua, implementación de Lean Manufacturing, TPM y 5S en empresas de gran envergadura. Ha desempeñado funciones clave en producción, planificación, I+D y gestión de eficiencia operativa, logrando reconocimientos como el Premio Nacional 5S-Kaizen 2023.
Actualmente se desempeña como Coordinador de Producción en Fuxion Biotech S.A.C., y ha sido responsable de proyectos estratégicos en empresas como Intradevco, Concremax y Eternit. Posee formación en Lean Six Sigma Black Belt por la Universidad del Pacífico y ha demostrado una sólida capacidad de liderazgo, enfoque en resultados y transformación de procesos industriales.
Certificaciones y habilidades clave: Lean Six Sigma, TPM, 5S, BPM, HACCP, AIB, SAP, Power BI, liderazgo de equipos multidisciplinarios y gestión de proyectos de alto impacto.
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Audiencia
- Este programa está dirigido a:
- Supervisores, jefes de planta y responsables operativos que busquen fortalecer sus competencias en gestión industrial y liderazgo en procesos productivos.
- Técnicos y profesionales de ingeniería, mantenimiento, producción, operaciones o calidad, que se desempeñen en sectores como manufactura, minería, alimentos, construcción, energía o agroindustria.
- Egresados técnicos o universitarios que deseen especializarse en la supervisión de operaciones y mejorar su empleabilidad en entornos industriales.
- Líderes de equipos interesados en implementar herramientas de mejora continua, optimización de procesos e indicadores de gestión operativa.