Módulo I: Rol del Planner y fundamentos de la planificación de mantenimiento
Funciones y competencias del Planner de mantenimiento.
Diferencia entre planificación, programación y control.
Flujo del mantenimiento: planificación → programación → ejecución → control → retroalimentación.
Documentos base: plan maestro, historial de equipos, backlog.
Módulo II: Programación y gestión de órdenes de trabajo (OT)
Tipos de mantenimiento: preventivo, correctivo, predictivo.
Programación semanal y diaria de mantenimiento.
Priorización de actividades y gestión del backlog.
Uso de Gantt, cronogramas y recursos.
Coordinación con operaciones y almacenes.
Módulo III: Control de mantenimiento y análisis de cumplimiento
Seguimiento de la ejecución de las OT.
Control de avance: plan vs. real.
Gestión de paradas de planta (shutdown/turnaround).
Reportes de control: cumplimiento, horas-hombre, recursos utilizados.
Retroalimentación al plan de mantenimiento.
Módulo IV: Indicadores, costos y análisis de desempeño en mantenimiento
Indicadores clave: MTBF, MTTR, disponibilidad, OEE, backlog index.
Costos de mantenimiento: preventivo, correctivo y predictivo.
Tableros de control y reportes gerenciales.
Análisis de desviaciones y toma de decisiones.
Módulo V: Herramientas digitales y gestión moderna del mantenimiento
Uso de CMMS y ERP para planificación y control.
Digitalización e Industria 4.0 aplicadas al mantenimiento.
Mejora continua en la gestión de mantenimiento.
Caso práctico: diseño de un plan y control de mantenimiento para un equipo crítico.