ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

5.002
16 Matriculados

El Diploma de Especialización en Gestión y Administración Pública de Elevate Perú es un programa académico diseñado para fortalecer las competencias técnicas y estratégicas de profesionales vinculados al sector público, así como de aquellos interesados en comprender y participar activamente en los procesos de gestión estatal.

A través de un enfoque práctico y actualizado, este diploma brinda herramientas fundamentales para comprender el funcionamiento de la administración pública peruana, diseñar políticas públicas efectivas, aplicar el planeamiento estratégico bajo el enfoque CEPLAN, implementar una gestión orientada a resultados y promover principios de ética, transparencia y buen gobierno.

El programa se desarrolla en cinco sesiones virtuales en vivo, cada una con una duración de 1 hora y 30 minutos, dictadas por especialistas de alto nivel con trayectoria en el servicio público y la docencia universitaria.

¿Qué Aprenderé?

  • Al culminar este programa, serás capaz de:
  • 🔹 Comprender el funcionamiento del Estado y su estructura administrativa, así como los principios fundamentales que rigen la gestión pública en el Perú.
  • 🔹 Aplicar herramientas de planeamiento estratégico, alineadas al enfoque del CEPLAN, para diseñar y evaluar planes y políticas en instituciones públicas.
  • 🔹 Diseñar, implementar y analizar políticas públicas, considerando criterios de eficacia, eficiencia y enfoque ciudadano.
  • 🔹 Interpretar y aplicar el enfoque de gestión por resultados, así como el presupuesto por resultados (PpR) y la lógica de indicadores de desempeño.
  • 🔹 Fomentar el liderazgo público ético, la participación ciudadana, la transparencia y la rendición de cuentas como pilares de una buena gobernanza.
  • 🔹 Identificar retos y oportunidades de modernización del Estado, incluyendo el uso de tecnologías, gobierno digital e innovación pública.

Contenido del curso

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PÚBLICA
Objetivo: Comprender los conceptos fundamentales y principios básicos que rigen la administración pública.  Definición y evolución histórica de la administración pública Conceptos clave, funciones del Estado, y evolución desde el modelo burocrático tradicional hasta enfoques modernos.  Principios esenciales: eficiencia, eficacia, transparencia, rendición de cuentas Explicación y ejemplos de cada principio aplicados en la gestión pública peruana.  Marco normativo general: Constitución, Ley Orgánica de Administración Pública Análisis del marco legal que regula el funcionamiento del aparato estatal.  Diferencias entre gestión pública y privada Comparación estructural y operativa entre entidades públicas y privadas.

MÓDULO 2: GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR PÚBLICO
Objetivo: Desarrollar capacidades para el diseño y la implementación efectiva de planes estratégicos y políticas públicas.  Proceso de planificación estratégica: visión, misión, objetivos estratégicos y operativos Desarrollo del pensamiento estratégico institucional y diseño de planes de mediano y largo plazo.  Técnicas de implementación efectiva de políticas públicas Ciclo de políticas públicas: formulación, implementación, monitoreo y evaluación.  Indicadores clave de desempeño (KPI) en el sector público Identificación, construcción y uso de KPIs para la mejora continua de la gestión estatal.

MÓDULO 3: GESTIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Objetivo: Dotar de herramientas prácticas para la elaboración y control eficiente del presupuesto público.  Ciclo presupuestal: formulación, ejecución, seguimiento y evaluación Análisis de las etapas clave del proceso presupuestal y los actores involucrados.  Técnicas avanzadas para optimizar la asignación de recursos financieros Presupuesto por resultados, priorización de gastos y control del gasto público.  Sistemas de auditoría interna y externa en entidades públicas Revisión de los sistemas de control gubernamental: OCI, Contraloría, y mecanismos de fiscalización.

MÓDULO 4: LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN INSTITUCIONES PÚBLICAS
Objetivo: Potenciar las habilidades avanzadas de liderazgo y técnicas modernas de gestión del talento humano.  Estilos de liderazgo en el sector público: transformacional, situacional y colaborativo Características de cada estilo, ventajas, y su aplicación en la gestión pública.  Estrategias efectivas para reclutamiento, evaluación, retención y formación de equipos Procesos meritocráticos, evaluación por competencias, y planes de capacitación institucional.  Creación y gestión de una cultura organizacional positiva Elementos que influyen en la cultura institucional y cómo promover el cambio organizacional.

MÓDULO 5: INNOVACIÓN Y MODERNIZACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Objetivo: Identificar las principales estrategias, herramientas y enfoques que promueven la innovación y modernización en las instituciones públicas.  Concepto y evolución de la innovación en el sector público Innovación administrativa, normativa y tecnológica. Rol de la creatividad institucional.  Transformación digital del Estado Gobierno digital, automatización de servicios, interoperabilidad entre entidades. Ejemplos nacionales y regionales.  Modernización institucional y mejora de procesos Simplificación administrativa, rediseño de procesos, gestión por procesos en entidades públicas.  Participación ciudadana e innovación abierta Uso de plataformas digitales, consultas públicas, apps de reporte ciudadano, presupuestos participativos.  Cultura de innovación y gestión del cambio Cómo institucionalizar la innovación, formación de equipos ágiles, laboratorios de innovación.  Cierre integrador y reflexión final Recapitulación de aprendizajes, conclusiones y ejemplos de aplicación práctica.

Acerca de los Instructores

GENERAL FAP (R) | MAGÍSTER EN CIENCIA POLÍTICA | EXPERTO EN GESTIÓN PÚBLICA Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

 

Profesional con MÁS DE 36 AÑOS DE SERVICIO AL ESTADO, con una sólida trayectoria en la FUERZA AÉREA DEL PERÚ, donde alcanzó el GRADO DE MAYOR GENERAL. Especialista en PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO, POLÍTICAS PÚBLICAS, DEFENSA AÉREA y GESTIÓN INSTITUCIONAL, ha liderado procesos clave como la FORMULACIÓN DEL PESEM Y PEI DEL MINISTERIO DE DEFENSA.

Su desempeño como AGREGADO AÉREO DEL PERÚ EN ECUADOR y su participación en altos niveles de gestión pública demuestran una VISIÓN ESTRATÉGICA, CAPACIDAD DIPLOMÁTICA y LIDERAZGO CONSOLIDADO.

DOCENTE UNIVERSITARIO y FORMADOR DE LÍDERES, domina herramientas como POWER BI, INDICADORES DE GESTIÓN y MAPAS MENTALES. CONDECORADO POR SERVICIOS EXCEPCIONALES, es referente en temas de SEGURIDAD, POLÍTICA y GESTIÓN PÚBLICA.

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Es un curso completo

muy buena la explicación del docente

S/89.90 S/220.00
Durations: 120 horas
Lectures: 8
Estudiantes: Max 0
Nivel: Todos los niveles
Language:
Certificate:

Audiencia

  • Profesionales del sector público, consultores, estudiantes de últimos ciclos y egresados de carreras como administración, derecho, ciencia política, economía y afines.