GESTIÓN DE ACTIVOS Y MANTENIMIENTO BASADO EN CONFIABILIDAD (RCM) CONFORME A ISO 55000

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68 Matriculados

Este programa de especialización profesional está diseñado para formar líderes técnicos capaces de transformar la gestión del mantenimiento en una función estratégica alineada con los objetivos del negocio. A través de un enfoque práctico y basado en estándares internacionales, el participante desarrollará competencias para implementar una gestión moderna de activos físicos y aplicar el mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM), mejorando la disponibilidad, seguridad y rendimiento de los equipos.

El diploma aborda de forma integral los principios y directrices de la norma ISO 55000, fortaleciendo la toma de decisiones basadas en riesgo, ciclo de vida y valor generado por los activos. Está orientado a profesionales del sector industrial que deseen optimizar procesos, reducir costos operativos y aumentar la confiabilidad de sus sistemas técnicos.

Al finalizar el programa, los participantes estarán preparados para liderar equipos de mantenimiento, diseñar estrategias de gestión de activos, y contribuir directamente a la sostenibilidad y competitividad de sus organizaciones.

¿Qué Aprenderé?

  • Domina la gestión moderna de activos con enfoque ISO 55000 y RCM. Aprende a evaluar riesgos, mejorar la confiabilidad, aplicar FMEA, KPI técnicos y liderar estrategias de mantenimiento con impacto en minería, energía, manufactura y más. ¡Especialízate y lidera con visión técnica y estratégica! 🚀

Contenido del curso

Seminario Web: “Introducción al Sistema de Gestión de Activos ISO 55000 y su relación con RCM: Aplicación práctica en entornos industriales”

Módulo 1: Fundamentos técnicos de la Gestión de Activos
Marco normativo ISO 55000, 55001 y 55002  Principios del asset management: valor, alineamiento, liderazgo, aseguramiento  Ciclo de vida del activo y su integración con procesos de mantenimiento  Estructura y requisitos del sistema de gestión de activos (SGA)

Módulo 2: Mantenimiento Basado en Confiabilidad (RCM) – Principios y Metodología
Fundamentos del RCM clásico (SAE JA1011 / JA1012)  Clasificación de tareas: preventivas, predictivas, detectivas, correctivas y rediseños  Tipología de fallas: función, falla funcional, modos de falla, consecuencias  Matriz de priorización y criticidad de activos

Módulo 3: Herramientas de análisis para el RCM
 FMEA y FMECA: estructuras, pasos y formatos  Árbol de decisión de tareas y criterios de aplicabilidad  Criterios de frecuencia óptima y economía del mantenimiento  Estudio de caso práctico (aplicación en software o plantilla Excel)

Módulo 4: Evaluación de riesgos, confiabilidad y toma de decisiones
 Análisis de criticidad (RAMS, RBI, LCC)  MTBF, MTTR, disponibilidad, mantenibilidad y confiabilidad operacional  Evaluación de desempeño del plan de mantenimiento (KPIs técnicos)  Optimización de estrategias con análisis costo-riesgo-beneficio

Módulo 5: Implementación del sistema de gestión de activos
 Lineamientos ISO 55001 para implementación progresiva  Integración con sistemas existentes (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001)  Auditoría interna de gestión de activos  Plan de mejora continua y sostenibilidad del sistema

Acerca de los Instructores

Augusto Máximo Quiñones Yaya

Ing. Industrial, con Maestría en Administración y negocios en CENTRUM y Maestría en Gerencia de mantenimiento en Universidad nacional del Callao.

Ing. Industrial,  con Maestría en Administración y negocios en CENTRUM y Maestría en Gerencia de mantenimiento en Universidad nacional del Callao.

Jefe de planeamiento de mantenimiento compañía minera Los Quenuales – unidad minera Iscaycruz(1996-2006), Jefe de planeamiento de mantenimiento corporativo minera Ares (2007-2009), Superintendente de gestión de mantenimiento compañía minera Miskimayo (2010-2017), Jefe de División de planeamiento de Mantenimiento (2018 – 2024), SUPERINTENDENTE DE MANTENIMIENTO ULC PERUBAR. Con experiencia en mantenimiento, planificación y programación de instalaciones industriales y equipos móviles, mantenimiento predictivo, costos, presupuestos, coordinador de paradas de planta concentradora, manejo de indicadores de gestión, estandarización de procesos e implementación de programa de excelencia operacional

4.90 (105 Reseñas)

2 Cursos

249 estudiantes

4.85 (513 Reseñas)

16 Cursos

67 estudiantes

Reseñas

Excelente
22
Muy Bien
2
Promedio
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Malo
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Muy Malo
0
4.9
24 Reseñas

muy bueno y muy didactico

Fue una experiencia muy gratificante y satisfactoria, he logrado adquirir nuevos conocimientos y despejar dudas, el Ingeniero que llevó a cabo el curso nos apoyó en todo momento lo cual fue de gran confort para que el mensaje llegue de manera efectiva a cada participante.

Muy intersante curso

Gracias a las clases mi conocimiento aumento, terminaré mi tesis sin problemas. Excelentes clases.

Se comparte bastante experiencia y las respuestas son claras

Buena

muy buena, didáctica, comprensible y con ejemplos ajustados al ámbito laboral

Fue una buena elección. Agradecida por el conocimiento aprendido.

S/89.90 S/220.00
Durations: 120 horas
Lectures: 19
Estudiantes: Max 0
Nivel: Todos los niveles
Language:
Certificate:

Materiales Incluidos

  • Durante el desarrollo del diploma, los participantes recibirán acceso a un conjunto de recursos académicos y técnicos especialmente diseñados para potenciar su aprendizaje y aplicación práctica:
  • ✅ Presentaciones digitales (PDF) de cada módulo
  • Diseñadas con enfoque didáctico, práctico y profesional.
  • ✅ Lecturas técnicas especializadas
  • Incluyen extractos de normas ISO 55000, 55001, 55002, SAE JA1011/JA1012, guías de mantenimiento y confiabilidad.
  • ✅ Plantillas y formatos aplicables
  • Formatos en Excel para análisis FMEA/FMECA, criticidad, matriz RCM, KPIs técnicos, y evaluación de riesgos.

Requisitos

  • Para recibir la certificación oficial y constancia de estudios, validada por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), el participante deberá cumplir con los siguientes requisitos:
  • ✔️ Finalizar y llevar todas las sesiones de los módulos del diploma, ya sea en modalidad en vivo o asincrónica (grabaciones).
  • ✔️ Realizar y aprobar la evaluación final del programa.
  • ✔️ Haber realizado su inversión correspondiente para acceder a la certificación.

Audiencia

  • Este diploma está dirigido a profesionales técnicos y de gestión que buscan fortalecer sus competencias en la gestión estratégica del mantenimiento y de activos físicos. En particular:
  • Ingenieros de mantenimiento, confiabilidad, producción y operaciones
  • Supervisores, jefes y gerentes de mantenimiento en sectores industriales
  • Planners de mantenimiento y especialistas en programación de actividades técnicas
  • Responsables de gestión de activos, facility management y lifecycle management
  • Consultores y auditores de sistemas de gestión integrados
  • Profesionales de sectores como minería, energía, oil & gas, agroindustria, manufactura, utilities y transporte que buscan implementar o fortalecer sistemas de mantenimiento confiable y gestión de activos bajo estándares internacionales.