PLANNER, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE MANTENIMIENTO
El Diploma de Especialización Profesional en Planner, Programación y Control de Mantenimiento está diseñado para formar profesionales altamente capacitados en la gestión integral del mantenimiento, combinando la planificación estratégica, la programación operativa y el control del desempeño.
A lo largo del programa, los participantes adquirirán las competencias necesarias para diseñar planes de mantenimiento eficientes, programar recursos de manera óptima y aplicar herramientas de control que permitan evaluar la eficacia de las actividades ejecutadas. Además, se abordarán las mejores prácticas internacionales, indicadores clave de desempeño (KPI), gestión de costos y el uso de herramientas digitales como CMMS, ERP y tableros de control en Power BI.
Este diploma supera la formación tradicional de un planner de mantenimiento, ya que integra la planificación, programación y control, preparando a los profesionales para enfrentar los retos actuales de la industria, mejorar la disponibilidad de activos y optimizar la toma de decisiones estratégicas en las organizaciones.
¿Qué Aprenderé?
- Al culminar el Diploma de Especialización Profesional en Planner, Programación y Control de Mantenimiento, el participante será capaz de:
- Comprender el rol estratégico del Planner dentro de la gestión de mantenimiento.
- Diseñar planes de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo.
- Elaborar y gestionar programas semanales y diarios de mantenimiento.
- Administrar el backlog y coordinar recursos (personal, repuestos, materiales y servicios).
- Controlar y dar seguimiento a la ejecución de órdenes de trabajo (OT).
- Aplicar indicadores de gestión como MTBF, MTTR, OEE y backlog index.
- Analizar costos de mantenimiento y elaborar reportes gerenciales.
- Desarrollar una visión integral que combine planificación, programación y control, logrando mayor disponibilidad de equipos y reducción de costos.
Contenido del curso
Módulo I: Rol del Planner y fundamentos de la planificación de mantenimiento
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PPT MODULO 1
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MODULO 1 – MODALIDAD ASINCRONICA
01:29:09
Módulo II: Programación y gestión de órdenes de trabajo (OT)
Módulo III: Control de mantenimiento y análisis de cumplimiento
Módulo IV: Indicadores, costos y análisis de desempeño en mantenimiento
Módulo V: Herramientas digitales y gestión moderna del mantenimiento
Acerca de los Instructores
45 Cursos
1703 estudiantes
Augusto Máximo Quiñones Yaya
Ing. Industrial, con Maestría en Administración y negocios en CENTRUM y Maestría en Gerencia de mantenimiento en Universidad nacional del Callao.
Ing. Industrial, con Maestría en Administración y negocios en CENTRUM y Maestría en Gerencia de mantenimiento en Universidad nacional del Callao.
Jefe de planeamiento de mantenimiento compañía minera Los Quenuales – unidad minera Iscaycruz(1996-2006), Jefe de planeamiento de mantenimiento corporativo minera Ares (2007-2009), Superintendente de gestión de mantenimiento compañía minera Miskimayo (2010-2017), Jefe de División de planeamiento de Mantenimiento (2018 – 2024), SUPERINTENDENTE DE MANTENIMIENTO ULC PERUBAR. Con experiencia en mantenimiento, planificación y programación de instalaciones industriales y equipos móviles, mantenimiento predictivo, costos, presupuestos, coordinador de paradas de planta concentradora, manejo de indicadores de gestión, estandarización de procesos e implementación de programa de excelencia operacional
5 Cursos
262 estudiantes
Audiencia
- Profesionales y técnicos que trabajan en áreas de mantenimiento, operaciones, confiabilidad o gestión de activos.
- Planners de mantenimiento que desean fortalecer sus competencias con herramientas de control, programación y análisis de KPI.
- Ingenieros y supervisores que buscan optimizar la planificación y ejecución de los planes de mantenimiento en planta, minería, energía, construcción, manufactura o industria en general.
- Estudiantes de ingeniería próximos a egresar, interesados en desarrollar un perfil competitivo para el sector industrial.
- Jefes y coordinadores de mantenimiento que necesiten actualizarse en metodologías modernas y herramientas digitales de gestión.
