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MÓDULO 1: Fundamentos de la Supervisión y Gestión de Operaciones Industriales
Objetivo: Comprender el rol y las funciones clave del supervisor industrial.
Rol estratégico del supervisor en plantas industriales
Diferencias entre supervisión, liderazgo y gestión operativa
Tipos de procesos industriales y estructuras operativas
Principales indicadores de gestión en operaciones industriales
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MÓDULO 2: Planeamiento y Control de Operaciones
Objetivo: Aplicar herramientas prácticas para planificar y controlar las operaciones
eficientemente.
Fases del planeamiento operativo en planta
Asignación de recursos y balance de carga
Control operativo: productividad, tiempos y costos
Casos reales de control de producción y desempeño
Herramientas de participación: Mini casos explicados + reflexiones
individuales guiadas
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MÓDULO 3: Supervisión del Talento Humano en Plantas Industriales
Objetivo: Reconocer buenas prácticas para dirigir equipos operativos de manera
efectiva.
Comunicación efectiva en entornos industriales
Supervisión orientada a resultados y clima laboral
Técnicas de retroalimentación y control de disciplina
Rol del supervisor en la gestión del personal operativo
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MÓDULO 4: Mejora Continua y Productividad Operativa
Objetivo: Introducir herramientas de mejora continua aplicables en operaciones
industriales.
Introducción a Lean Manufacturing, 5S y eliminación de desperdicios
Mejora continua con el enfoque PHVA
Cuellos de botella y optimización de procesos
Casos reales de mejora en planta
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MÓDULO 5: Supervisión de la Seguridad, Mantenimiento y Medio Ambiente
Objetivo: Integrar la visión del supervisor con los pilares de sostenibilidad industrial.
Supervisión de la seguridad operativa (SST)
Principios del mantenimiento preventivo y correctivo
Supervisión ambiental básica: residuos, agua, energía
Supervisión de auditorías internas y buenas prácticas sostenibles
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