GESTIÓN ESTRATÉGICA DE ACTIVOS FÍSICOS Y MANTENIMIENTO CON ENFOQUE EN RCM, TPM E ISO 55001
El presente diploma está diseñado para profesionales del sector industrial, minero, energético y de servicios que buscan fortalecer sus competencias en la gestión avanzada de activos físicos y la implementación de modelos de mantenimiento de clase mundial, alineados con estándares internacionales.
A lo largo del programa, los participantes desarrollarán capacidades estratégicas y operativas para planificar, implementar y optimizar sistemas de mantenimiento industrial bajo enfoques integrados como:
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🔧 RCM (Reliability Centered Maintenance): estrategia orientada a maximizar la confiabilidad operativa mediante el análisis de funciones críticas y modos de falla.
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🏭 TPM (Total Productive Maintenance): modelo centrado en la mejora continua con participación activa del personal operativo y técnico.
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📘 ISO 55001: norma internacional para la gestión del ciclo de vida de los activos, con un enfoque en la eficiencia, sostenibilidad y alineamiento estratégico.
Los contenidos incluyen herramientas para el análisis del ciclo de vida de los activos (LCC), evaluación de riesgos, diseño de indicadores técnicos clave (MTBF, MTTR, OEE), y desarrollo de planes de mantenimiento preventivo, predictivo y autónomo.
¿Qué Aprenderé?
- Al finalizar este programa, serás capaz de:
- 🔹 Diseñar e implementar un sistema de gestión de activos físicos alineado a los principios de la norma internacional ISO 55001.
- 🔹 Evaluar y seleccionar estrategias de mantenimiento óptimas (correctivo, preventivo, predictivo y proactivo) en función del ciclo de vida de los activos.
- 🔹 Aplicar metodologías de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) para identificar funciones críticas, analizar modos de falla y diseñar planes de mantenimiento efectivos.
- 🔹 Implementar el modelo TPM (Total Productive Maintenance) para mejorar la productividad de los equipos y reducir pérdidas operativas, involucrando activamente al personal técnico y operativo.
- 🔹 Utilizar indicadores clave de desempeño (KPI) como MTBF, MTTR, disponibilidad, confiabilidad y OEE para tomar decisiones estratégicas.
- 🔹 Analizar el costo del ciclo de vida (LCC) y gestionar inversiones en mantenimiento y renovación de activos de forma técnica y rentable.
- 🔹 Desarrollar planes de mejora continua y auditorías internas del sistema de gestión de mantenimiento bajo un enfoque de clase mundial.
Contenido del curso
MÓDULO 1: ARQUITECTURA DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS Y SU ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO
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PPT MÓDULO I
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ANALISIS DE CRITICIDAD
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MODULO 1 – MODALIDAD ASINCRONICA
01:48:42
MÓDULO 2: DISEÑO DE UN SISTEMA DE MANTENIMIENTO DE CLASE MUNDIAL
MÓDULO 3: APLICACIÓN AVANZADA DE RCM (RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE)
MÓDULO 4: TPM Y CULTURA DE MANTENIMIENTO AUTÓNOMO
MÓDULO 5: GESTIÓN INTEGRADA BAJO ISO 55001
Acerca de los Instructores
45 Cursos
1703 estudiantes
Máster en Gestión de la Ingeniería por la PUCP e Ingeniero Mecánico por la UNAC. Fundador de Astra Staff, empresa líder en soluciones innovadoras de gestión. Con más de 14 años de experiencia, destaca en Gestión de Mantenimiento, ensamblaje y como especialista en SAP (módulo PP). Docente en instituciones de prestigio, reconocido por su excelencia e impacto en la formación de profesionales.
6 Cursos
621 estudiantes
Excelente información
excelente curso
Excelente, buena metodología y bastante claro
Excelente el temario y casos prácticos impartidos para aplicarlos en gestión y operación de mantenimiento.
Si, pero creo que se hubiera visto más cosas con un poco más tiempo
BUENA
Un curso con el material correcto y la enseña de alto nivel.
bueno
Un buen curso y apoya en la mejora continua como profesional.
Excelente enseñanza
Audiencia
- 🔹 Profesionales técnicos y universitarios de carreras como Ingeniería Industrial, Mecánica, Eléctrica, Electrónica, Mecatrónica, Mantenimiento, Minería, Energía y afines.
- 🔹 Supervisores, jefes y coordinadores de mantenimiento que buscan actualizar y fortalecer sus conocimientos en gestión moderna de activos físicos.
- 🔹 Gestores de planta, operaciones e infraestructura que desean implementar sistemas integrados de mantenimiento bajo normas internacionales.
- 🔹 Consultores, auditores e implementadores de sistemas ISO, especialmente aquellos interesados en ISO 55001 y gestión del ciclo de vida de activos.
- 🔹 Profesionales que trabajan en empresas industriales, mineras, portuarias, energéticas, manufactureras o de servicios, interesados en adoptar modelos de mantenimiento de clase mundial (RCM, TPM).
- 🔹 Personal técnico que aspire a asumir roles de liderazgo en la toma de decisiones estratégicas relacionadas con activos, mantenimiento y mejora continua.
