ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA, SUPERVISIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL ENFOQUE EN TPM (MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL)
Este diploma ha sido diseñado para formar profesionales altamente competentes en la planificación, liderazgo y mejora continua de las actividades de mantenimiento en entornos industriales exigentes. A través de un enfoque integral, combina herramientas modernas de gestión, liderazgo técnico y estrategias de mantenimiento basado en confiabilidad, con la implementación práctica del TPM (Total Productive Maintenance).
A lo largo del programa, el participante desarrollará una visión estratégica del mantenimiento como eje de la productividad industrial, dominará indicadores clave de gestión (KPI, OEE, MTBF, MTTR) y aprenderá a liderar equipos técnicos con un enfoque humano, eficiente y seguro.
💡 Lo que te llevarás de esta experiencia:
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Sólidos conocimientos en gerencia y supervisión moderna del mantenimiento.
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Dominio de las técnicas de mantenimiento correctivo, preventivo, predictivo y autónomo.
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Aplicación de la metodología 5S, pilares del TPM y herramientas de mejora continua.
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Capacidad para liderar equipos técnicos y operarios con enfoque participativo.
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Casos reales, simulaciones prácticas y elaboración de un plan estratégico de mejora.
¿Qué Aprenderé?
- ✅ Gestionar estratégicamente el mantenimiento industrial, alineando las decisiones técnicas con los objetivos de productividad y rentabilidad de la organización.
- ✅ Liderar equipos técnicos y operativos, desarrollando habilidades de supervisión moderna, liderazgo técnico y gestión del talento humano.
- ✅ Aplicar los tipos de mantenimiento (correctivo, preventivo, predictivo y autónomo) con criterios de eficiencia, seguridad y optimización de recursos.
- ✅ Diseñar e implementar indicadores de desempeño como KPI, OEE, MTBF y MTTR para la toma de decisiones basadas en datos.
- ✅ Dominar el enfoque TPM (Total Productive Maintenance) desde sus fundamentos, pilares, metodología 5S, hasta su implementación práctica en planta.
- ✅ Usar herramientas de mejora continua, análisis de fallas, causa raíz, y control visual para aumentar la confiabilidad de los activos.
- ✅ Planificar el mantenimiento diario, gestionar recursos, tiempos y equipos de manera efectiva.
- ✅ Desarrollar un plan estratégico de mantenimiento, adaptado a las necesidades reales de una industria, con enfoque práctico y orientado a resultados.
- ✅ Aplicar buenas prácticas sectoriales en minería, alimentos, manufactura y otros entornos industriales de alto desempeño.
Contenido del curso
Módulo I: Fundamentos de la Gerencia del Mantenimiento Industrial
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PPT MÓDULO I
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MÓDULO 1: MODALIDAD ASINCRÓNICA
02:00:10
Módulo II: Supervisión Efectiva y Liderazgo Técnico
Módulo III: Introducción y Principios del TPM
Módulo IV: Implementación del TPM en Plantas Industriales
Módulo V: Mejora Continua y Toma de Decisiones en Mantenimiento
MATERIAL EDUCATIVO ADICIONAL
Acerca del Instructor
45 Cursos
1703 estudiantes
👍
Super didactico y dinamico
EXCELENTE
BUENA EXPERIENCIA
Buena Informacion
Fué muy buena
Buen curso y plana docente.
Si fortificante y extensivo para cuantificar y cualificar mi experiencia profesional
Buena elección, muy útil para las actividades que realizo.
se tocaron temas de mucho interés, muy informativo
Materiales Incluidos
- (Exclusivo para quienes realicen su inversión)
- Al confirmar tu inversión en el diploma, tendrás acceso exclusivo a un conjunto completo de recursos diseñados para potenciar tu aprendizaje y aplicabilidad en el campo:
- ✅ Presentaciones digitales interactivas, claras, actualizadas y alineadas con cada módulo del programa.
- ✅ Lecturas técnicas especializadas en mantenimiento industrial, TPM, liderazgo técnico y mejora continua.
- ✅ Plantillas y formatos descargables para planificación, control, análisis de fallas, gestión de indicadores y TPM.
- ✅ Acceso exclusivo al aula virtual (24/7), solo para quienes realicen su inversión, con todos los materiales organizados por sesión y recursos complementarios.
- ✅ Certificación profesional emitida por ELEVATE PERU, válida como respaldo técnico en procesos de selección, auditoría o promoción laboral.
Requisitos
- Para asegurar el máximo aprovechamiento del programa, los participantes deberán cumplir con los siguientes requisitos básicos:
- 🔧 Formación técnica o universitaria (culminada o en curso) en Ingeniería Industrial, Mecánica, Eléctrica, Electromecánica o carreras afines.
- 🛠️ Experiencia laboral mínima recomendada: 6 meses en áreas de mantenimiento, operaciones, producción o supervisión técnica (no excluyente).
- 📲 Conocimientos básicos de herramientas digitales, navegación en plataformas virtuales y manejo de documentos digitales.
- 💻 Acceso a un dispositivo con conexión a internet estable, ya que el programa se desarrolla en modalidad 100% virtual con acceso al aula virtual exclusiva.
- 💳 Confirmación de inversión previa al inicio del programa, requisito indispensable para obtener acceso al aula virtual, materiales y certificación.
Audiencia
- Este programa está dirigido a:
- ✅ Supervisores, jefes y gerentes de mantenimiento que buscan fortalecer sus competencias en la gestión integral y liderazgo técnico en entornos industriales.
- ✅ Ingenieros industriales, mecánicos, eléctricos, electromecánicos y afines, que deseen especializarse en estrategias modernas de mantenimiento con enfoque TPM.
- ✅ Técnicos especializados y personal operativo que aspiran a roles de mayor responsabilidad en mantenimiento y desean dominar herramientas de mejora continua.
- ✅ Profesionales de operaciones, producción o ingeniería de planta, que desean comprender cómo el mantenimiento impacta directamente en la productividad, la eficiencia y la competitividad de la organización.
- ✅ Consultores, asesores y auditores técnicos, interesados en ampliar su conocimiento en TPM, KPI, OEE, MTBF y metodologías aplicadas al mantenimiento productivo.
- ✅ Empresas industriales que buscan capacitar a sus equipos en prácticas efectivas y actualizadas de mantenimiento, con casos reales y enfoque aplicado.
